1. المراجعة والتقييم: يقوم المستشارون بدراسة وتقييم العمليات الحالية واستهلاك الطاقة في المؤسسة بشكل مفصل. يهدف هذا التقييم إلى تحديد المجالات الرئيسية لاستهلاك الطاقة، وإمكانيات تحسين الكفاءة، وفرص التحسين.
2. تطوير العروض: بناءً على نتائج التقييم، يقترح المستشارون حلولًا ومشاريع مخصصة تعزز الإنتاجية للمؤسسة. يمكن أن تركز هذه الاقتراحات على ترقيات المعدات التي توفر الطاقة، وتحسينات في عمليات الأعمال، واستراتيجيات إدارة الطاقة، ودمج الطاقة المتجددة.
3. تخطيط وتصميم المشروع: خلال مرحلة تخطيط وتصميم المشاريع المقترحة، يحدد المستشارون المتطلبات الفنية للمشروع، ويقومون بإعداد تقديرات التكلفة، وإنشاء جدول زمني للمشروع. تشكل هذه المرحلة إطارًا أساسيًا لتنفيذ المشروع.
4. التطبيق والمتابعة: خلال عملية تنفيذ المشاريع، يوفر المستشارون الدعم للمؤسسة ويضمنون تنفيذ المشروع بشكل صحيح. يتم أيضًا مراقبة وتقييم أداء المشروع خلال هذه المرحلة. تعتبر هذه الخطوة حاسمة لاستكمال المشروع بنجاح وزيادة كفاءة الطاقة.
5. التقرير والتغذية الراجعة: بعد اكتمال المشروع، يقدم المستشارون تقريرًا للمؤسسة حول نتائج المشروع ويقدمون التغذية الراجعة. تتضمن هذه التقارير تقييم مؤشرات الأداء للمشروع مثل توفير الطاقة والفعالية من حيث التكلفة، وتحتوي على اقتراحات لفرص التحسين المستقبلية.

تعتبر خدمات استشارات مشروع زيادة الإنتاجية (VAP) أداة مهمة لزيادة كفاءة الطاقة في المؤسسات وتوفير ميزة تنافسية. يتمتع المستشارون المتخصصون بمعرفة تقنية واسعة وخبرة لتحديد الحلول المناسبة لاحتياجات المؤسسات وتنفيذها. تساعد هذه الخدمات المؤسسات على تحديد استراتيجيات الطاقة على المدى الطويل وتحقيق أهداف الاستدامة.